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造局者:思考框架的威力
Kenneth Cukier, 庫基耶, Viktor Mayer-Schönberger, 麥爾荀伯格, Francis de Véricourt, 德菲爾利科德《大數據》作者群,眼見AI崛起、世局動盪,
再次提出他們最深刻的觀察與解答。
Framer原意是起草美國憲法的那群人,
他們建立了聯邦政府的「框架」,他們正是「造局者」的典型——
運用腦中的思考框架,在現實社會構建了可以實現夢想的體制框架,
他們展現腦中的思維格局,雙手締造了壯闊的新局。
對個人、社群、國家、或甚至是整個文明而言,
運用「建立思考框架」這種人類所特有的軟實力。
才有機會對應最棘手的商業困境和社會議題。
第1章 決策
建立思考框架和能否做出好決策,息息相關
第2章 建立思考框架
建立思考框架是人類的核心能力,AI無法模仿
第3章 因果關係
人類會推斷因果,而又常常出錯;但這其實是好事
第4章 反事實
想像另一個現實,能讓我們在這個現實表現得更好
第5章 限制條件
為無限加上限制,反而有助於引爆創意和創造力
第6章 另啟思考框架
有時候就是該切換框架,或是創造新的思考框架
第7章 學習
擴充框架庫、勤於認知採集、實行白紙策略
第8章 多元性
擁抱變化、運用教育、鼓勵遷徙、容許摩擦
第9章 警惕
我們要避免思想僵固;我們需要機敏的心智
思考框架使用手冊
誌謝
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